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竞合战略最早是由博弈理论与实务专家布兰登博格和奈勒波夫在1996年出版的《竞合策略》一书中提出的。他们认为,创造价值是一个合作的过程,而争取价值的本质是竞争的过程。竞合战略的主要观念是增加互补者,通过与其他企业合作,运用互补者的战略,使企业的产品和服务变得更有价值。竞合战略强调企业之间的合作以及由此形成的竞争优势和竞争价值。该书的出版立即在实业界和理论界引起了广泛的讨论和关注。
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