变革是指用现行的计划和概念将企业转换成新的状况的渐进和不断变化的过程。革新是产生新的构想和概念，并把它付之于企业管理的过程。转化是企业在经营过程中受动荡的外部环境影响而发生迅速、质变的过程。战略变革的主要形式是渐进性变革。传统的观念认为，战略变革是一种不经常的、有时是一次性的、大规模的变革。然而，最近几年，使企业的战略成熟化往往被认为是一种连续变化的过程，一个战略变革往往带来其他变革的需要。渐进性的变化导致战略变革。
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