企业战略变革的主要方式包括调整企业理念、重新进行战略定位、重新设计企业的组织结构。调整企业理念是指确定企业使命、确立经营思想和行为准则,给企业定位,构建企业战略。战略定位是在价值链配置系统中从产品范围、市场范围和企业价值系统范围三方面进行选择,帮助企业获得竞争优势。重新设计企业的组织结构需要围绕战略目标确定不同层级的管理跨距,考虑部门之间的协作协调性、分工平衡性、权责明确性等因素,提高管理效率。
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