战略变革的实施过程是怎样的？

战略变革的实施过程包括分析当前的形势、分析环境因素、选择变革战略、监控实施过程。分析当前的形势是确定变革的原因和必须处理这些变革的缓急性，同时确定利用机会的方式和变化的影响。分析环境因素包括任务因素和非任务因素，任务因素与具体变化有关，非任务因素与变化无直接关系。选择变革战略需要与前两个阶段的分析相符。监控实施过程有助于及早发现和处理问题，并确定变革战略是否顺利实施。实施是战略管理中最关键的一部分，在战略制定、评估和选择过程中的每一步都要考虑到实施战略所需的条件。