间接能力战略的实施与控制要点包括：不断强化团队意识，规范员工行为；注重人员录用时的可塑性和开发价值；通过培训和工作轮换，培养员工的全面才能；建立集体奖励制度，鼓励团队间的竞争；关心员工的生活，促进员工与企业的共同发展；考核强调行为的一贯性，不只看短期绩效；开展以小组为基础的参与管理活动；将员工利益与在企业服务的年限联系起来，增强稳定性；采取双向开发政策，根据人员能力进行开发和职务扩展。
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