间接能力战略适用于技能和经验需长期积累的职位、劳动力供应相对不足的职位、外部劳动力无法胜任的职位、中基层的领导职位、研究、技术骨干和业务骨干、需要长期密切协作的职位。
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间接能力战略适用于技能和经验需长期积累的职位、劳动力供应相对不足的职位、外部劳动力无法胜任的职位、中基层的领导职位、研究、技术骨干和业务骨干、需要长期密切协作的职位。
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