创造共享价值的实践途径是什么？

三个主要途径分别是：重新审视产品与市场、重新定义价值链的生产力、推动地方产业集群的发展。

1. 重新审视产品与市场

社会有着源源不断的巨大需求，企业创造共享价值的第一步就是要清楚地识别产品或服务中包含的社会需求和利益，以及正在发生或可能发生的社会公害。这些影响并非一成不变的，而是随着科技变化、经济发展以及社会议题的转变而不断变化的。企业紧跟社会发展步伐，持续探索社会需求，有助于发现新商机，挖掘曾经被忽视的市场潜力。

2. 重新定义价值链的生产力

企业的价值链与众多社会问题密切相关，如自然资源的利用、员工健康与安全、工作环境与公平待遇等。企业普遍认为解决这些社会问题需要支付昂贵的成本，但实践证明，企业解决社会问题的行为并非会增加企业成本，反而会增加企业的总体价值。企业如果重新审视价值链的生产力，改变只强调缩减短期成本的想法，便可更好地开展共享价值的实践。

3. 推动地方产业集群的发展

任何企业都无法独立存在，企业的发展与成功离不开其他企业和社区基础设施的支持。企业的生产力和创造力都受产业集群的影响。产业集群包括相关企业、供应商、物流系统、产业组织、科研机构、贸易联盟以及标准组织等。在所有繁荣发展的区域经济中，都有引以为傲的产业集群，如美国的硅谷和北京的中关村，它们对促进当地资源的优化配置、提高生产效率、增强创新能力与竞争力发挥着重要作用。如果产业集群条件不足，则会让企业承受内部成本。例如，教育资源的缺乏导致员工素质能力偏低，企业则不得不为此提供额外的培训代价，而性别或种族歧视则会削弱企业的人才库。企业建立产业集群或处理产业集群基础条件的缺陷或不足时，就能创造共享价值。例如，企业培养或吸引有能力的供应商，可产生很多采购方面的效益。可见，通过创造共享价值，致力于促进社区产业集群的共同发展，能够实现企业可持续发展。