什么是安索夫战略经营论？

安索夫战略经营论是由环境、战略模式和组织三者构成的基本结构。当这三个要素协调一致、相互适应时，战略才会成功地提高企业的效益。安索夫将企业视为一个为环境服务的组织。他将这三个要素分为五种类型，包括稳定型、反应型、先导型、探索型和创造型。安索夫的基本观点是，企业的效益只有在环境、战略模式和组织三个要素都一致时才能提高，否则会降低效益。