IBM接班人计划是什么？

IBM接班人计划是一个完善的系统，包括一个标准、两个序列、三种方式和评委审定。标准即领导力模型，包括决心、能力、动能和核心策划等方面的优秀素质。两个序列即行动和专业两个序列，分为培训和实践磨练两个阶段，培养员工的专业能力和领导能力。三种方式是案例培训、实践磨练和发掘“明日之星”，通过不同的方式培养和选拔接班人。评委审定是接班人计划的最后一关，经过评审委员会的评审后才能成为高级专业人员或高级经理人。