战略类推的局限是什么？

战略类推法存在一些局限性和缺点：

1. 如果战略类推建立在表面相似性之上而非根源的因果联系上，就会非常危险。因为现实中区分深层相同点和表面相似性并非易事，而人们往往浅尝辄止，战略类推存在很大风险。这部分归因于锚定特性（一旦类推结果产生，不易改变或舍弃），部分归因于肯证偏误（决策者习惯于寻找支持他们判断的有利信息，而忽略不利信息）。

2. 战略类推法并不适用于所有类型的问题。战略问题需要具备一定的条件，即既不是新奇复杂的问题，也不是模式化的问题，试错法和演绎法无能为力。

尽管战略类推法存在局限性，但在适当的条件下，运用战略类推仍然能够为管理人员带来很大的帮助。