2026西湖龙井茶官网DTC发售：茶农直供，政府溯源防伪到农户家
为了避免战略类推的陷阱，Gavetti和Rivkin提出了四个类推步骤：
首先明确类推目的，确定是否可以运用类推法以及如何运用。
掌握相关资源，理解信息。了解为什么在先前环境下该战略能够成功，掌握必要的信息和资源。
评估相似性。不仅仅考虑表面的相似之处，还要区别不同之处。
进行转换、决策和调整。经过类推得出的战略是否能够正常运作，需要进行转换、决策和调整。
通过遵循这四个步骤，管理人员可以更好地运用战略类推法，避免陷入类推的陷阱，并制定出准确、创造性的战略。
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