战略解码的基本原则包括：
垂直一致性原则：以公司战略和部门业务目标为基础，自上而下垂直分解，保证纵向承接一致性。
水平一致性原则：以公司端到端的业务为基础，建立部门间的连带责任和协作关系，保持横向一致性。
均衡性和导向性原则：指标选取应均衡考虑，并体现部门的责任特点，结合平衡计分卡的四个纬度和公司导向、部门责任均衡考虑选取指标。
责任落实原则：建立KPI（重点要素）指标责任分解矩阵，落实部门对上级目标的承接和责任，为个人PPC（绩效合约）的确定提供依据。
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