新业务计划的制订对企业的生存和发展至关重要。它可以帮助企业适应经营环境的变化，找到新的业务发展机会。通过进行企业环境分析和企业能力分析，新业务计划可以帮助企业明确自身的优势和劣势，制定合理的发展战略。同时，新业务计划的制订需要考虑收益性、适应性、风险性、可能性和适时性等因素，可以帮助企业评估战略的可行性和有效性。通过制订新业务计划，企业可以有针对性地开展业务活动，提高竞争能力，实现长期稳定的利益。
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