对于后进企业来说,认清移动壁垒有着特殊的意义。后进企业要赶上并超过领先的企业,首先要了解领先企业竞争优势的来源与构成,然后才可能寻找到克服这些壁垒的途径。无数企业的成败经验反复说明了一个道理:没有持久不变的竞争优势,也没有绝对不可克服的壁垒。产业内已有的企业是相互依存的,一个企业采取行动会引起其他企业的反应。如果产业内所有企业安于自己的顾客群,产业内结构就会保持稳定;否则,如果某个竞争者发现或以为发现了改变自己地位的契机,如领先者的衰退、技术上的重大突破、市场的重大变化而采取行动,会加剧产业内的竞争。企业为了制止竞争者入侵自己的市场,必须设置移动壁垒,限制其地位变化。移动壁垒在很大程度上与进入壁垒是相似的。除上述几点外,移动壁垒还常常表现在专攻某个产品线、某个顾客群或某个地区,提高企业知名度,拥有自己的专门销售渠道,技术上占领先地位,独特的服务能力,适当的价格政策,与所在地政府的良好关系等等。
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