企业资源重组的内容有哪些？

企业资源重组包括产业资源、人力资源、技术资源、市场资源等。企业组织结构调整后，面临的是新的更加广泛的资源。企业要做好资源的大文章，解决好企业“输入”问题，才能保证有好的“输出”产品。企业资源重组的对象包括规模很小、知名度很低且没有拓展潜力的烟草“品牌”，不能胜任新的岗位的员工，相对落后陈旧的生产线，小范围内行之有效的营销手段或渠道等。企业应当善于进行资源的转化和整合工作，将各种资源进行科学的分析并加以利用。