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应用战略群模型时，首先需要将企业的业务进行分类，然后根据不同的市场情况和竞争地位确定战略方向。具体的应用步骤包括：
- 确定企业的业务范围和市场定位。
- 根据波士顿矩阵将业务分为不同的象限。
- 分析每个象限中业务的竞争地位和市场发展情况。
- 根据分析结果确定每个象限中业务的战略方向。
- 制定相应的战略计划和实施措施。
通过应用战略群模型，企业可以更好地理解市场情况，把握市场机遇，制定符合实际情况的战略，并实施相应的行动计划。
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