企业资源分析的框架和思路包括以下几个方面：
- 企业资源的单项分析：对企业的实物资源、人力资源、财务资源、无形资产等进行单独的分析和评估。
- 企业资源的均衡分析：从产品组合、能力与个人特性、资源柔性等方面分析资源配置的合理性。
- 企业资源的区域分析：考察企业对外部资源的控制能力，以及与供应商、分销商和顾客之间的联系。
在进行企业资源分析时，需要特别强调企业的无形资源，如商誉、商标、人力资源等。同时，要考察资源的配置和组合是否合理，以真实地确定差距和利用潜力。 企业资源分析是从全局来把握企业资源在量、质结构和分配、组合方面的情况，形成企业的经营结构，构成企业实力的物质基础。通过分析企业资源的现状和变化趋势，可以为制定总体战略和进行经营领域选择提供依据。
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