目标细分有以下好处：
明确责任和任务：通过目标细分，每个下层目标都有明确的责任和任务，每个人都清楚自己的工作职责。
可追踪和评估：通过目标细分，可以建立相应的追踪和评估机制，对每个目标的完成情况进行跟踪和评估。
更好的资源分配和计划制定：目标细分可以帮助组织更好地分配资源，并制定合理的计划，以实现整体战略目标。
高效运行：通过目标细分，组织在实现战略目标的过程中可以高效运行，每个成员清楚自己的任务，协同工作更加顺畅。
综上所述，目标细分可以提高组织的管理效率和工作效果，对于实现战略目标非常重要。
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