进行目标细分时，可以按照以下步骤进行：
确定战略目标：首先，明确组织的战略目标是什么，确保其与组织的愿景和使命相一致。
划分下层目标：将战略目标分割为更具体、可操作的下层目标，每个下层目标应该是可度量、可达成的。
继续分割：如果下层目标还过于宏大，可以继续进行分割，将其进一步细化为更具体的任务和指标。
分配责任和任务：为每个下层目标明确责任人和具体任务，并确保每个人清楚自己的工作职责。
追踪和评估：建立相应的追踪和评估机制，定期对每个目标的完成情况进行跟踪和评估。
通过以上步骤，可以有效进行目标细分，并确保组织在实现战略目标的过程中高效运行。
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