竞争战略三角模型的局限性主要体现在以下几个方面：
- 简化了竞争战略的复杂性：竞争战略三角模型将竞争战略分为三个类型，忽略了其他可能存在的竞争战略类型，无法全面地解释不同企业的竞争行为。
- 忽略了市场变化：竞争战略三角模型将竞争战略类型固化，没有考虑市场环境的动态变化，无法适应快速变化的市场需求。
- 只关注经济性：竞争战略三角模型将竞争的基础仅限于经济性，忽略了其他重要的竞争因素，如品牌形象、创新能力等。
- 缺乏具体操作指导：竞争战略三角模型提供了一种理论框架，但缺乏具体的操作指导，企业在实际应用中可能遇到困难。
综上所述，竞争战略三角模型在解释竞争战略方面存在一定的局限性，企业在应用时需要结合实际情况进行灵活调整。
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