资源存折法对销售人员的激励效果有两个方面。首先,它带来了自我激励。在资源存折法下,销售人员作为经营者出现,他们享受到经营所带来的成就感,这是金钱激励所无法比拟的。其次,它带来了利润激励。销售人员的收入取决于存折中的利润情况,他们会尽量少用资源,控制库存,以达到更高的经营业绩。资源存折法的使用可以激励销售人员控制资源使用和库存,提高经营业绩。
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