Dave Ulrich四角色模型是指在人力资源部门中，根据人力资源部门的产出和需要扮演的角色，由Dave Ulrich提出的一种模型。根据Dave Ulrich的观点，人力资源部门的产出包括战略实施、员工贡献的提升、行政效率的改善和成功的变革。而人力资源部门应扮演的四种角色分别是战略伙伴、员工领头人、事务管理专家和变革助推剂。这种模型对企业的人力资源实践产生了深远的影响，并在优秀企业中得到广泛应用。
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