旅游企业战略联盟的特征包括组织松散性、竞合互动性、边界模糊性、关系平等性和互依互利性。战略联盟的特征是组织松散性,主要以契约形式联结,联盟成员间的关系相对松散,一旦共同目标不存在,成员就可能各自为战。战略联盟的特征还包括竞合互动性,即联盟成员在某些领域进行合作,但可能在其他领域相互竞争。战略联盟的特征还体现在边界模糊性,即联盟成员突破产业边界,组成一个经营边界较为模糊的联合体。战略联盟的特征还包括关系平等性,即各联盟成员是独立的法人实体,在战略决策上保持相对独立性。战略联盟的特征还包括互依互利性,即各联盟成员都有自己独特的战略资源和核心能力,通过整合各方优势,实现共同目标并获得相应的利益。旅游企业战略联盟的主要形式是职能式联盟,即通过签订协议在一个具体的职能领域进行合作,如研发合作、分销协议、特许协议、合作生产协议等。
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