波特四角分析模型(Four Corners Analysis)是由哈佛商学院的迈克尔·波特(Michael Porter)开发的竞争分析模型。该模型通过剖析竞争对手的驱动因素、行动、长处与弱项以及管理团队的想法,帮助企业管理人员了解竞争对手对企业战略的反应,并调整自身的战略。四角分析模型的结果可以帮助判断竞争对手的认定程度和可能的错误认定。在进行四角分析之前,需要进行预备工作,包括识别竞争对手、建立剖析模板以及收集相关信息。该模型的目的是预知竞争对手在企业战略基础上可能采取的行动。
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