进行波特四角分析可以帮助企业了解竞争对手对企业战略的反应，并调整自身的战略。通过分析竞争对手的驱动因素、行动、长处与弱项以及管理团队的想法，可以判断竞争对手的认定程度和可能的错误认定。同时，该模型还可以预知竞争对手在企业战略基础上可能采取的行动，帮助企业做出战略调整，提高竞争力。
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