波特四角分析模型的作用是帮助企业管理人员了解竞争对手对企业战略的反应，并调整自身的战略。通过对竞争对手的驱动因素、行动、长处与弱项以及管理团队的想法进行分析，可以判断竞争对手的认定程度和可能的错误认定。该模型还可以预知竞争对手在企业战略基础上可能采取的行动，帮助企业做出战略调整。
免责声明：本内容来源于第三方作者授权、网友推荐或互联网整理，旨在为广大用户提供学习与参考之用。所有文本和图片版权归原创网站或作者本人所有，其观点并不代表本站立场。如有任何版权侵犯或转载不当之情况，请您通过400-62-96871或关注我们的公众号与我们取得联系，我们将尽快进行相关处理与修改。感谢您的理解与支持！
