609
管理瓶颈(Management bottleneck)
管理瓶颈是指管理活动中卡脖子的地方。就是在企业的管理系统中制约、限制管理系统运行的关键环节。
1、管理瓶颈存在于任何管理系统当中。
2、管理瓶颈多数情况下是隐形的，不易发现。不能简单的和机械设备类瓶颈类比。
3、管理瓶颈是多个共存于系统之中，各个瓶颈之间是相联系的，互相制约的；主要瓶颈和次要瓶颈是不断转化的。
1、一般性瓶颈。
受管理系统中的瓶颈制约，造成管理系统运行速度缓慢。企业每年有发展，但比较缓慢，一次又一次失去能够快速发展的机会。
这种瓶颈在中小企业非常多。在我们的身边到处都能看到。企业经营者具有顽固的小农意识，固步自封，小富即安，缺乏战略思想，很难做大做强。
2、进入“瓶颈期”。
企业进入停滞不前甚至滑坡的状态。这个阶段就像到了瓶子的颈部那个关口，再往上便是出口，但是如果没有找到正确的突破路径也有可能一直被困在那里。这种瓶颈在大企业甚至知名企业也存在。
企业发展就像海浪一样有波峰和浪谷，进入瓶颈期，很正常。瓶颈期将企业困在那里，很难受，但同时也为企业提供了一个很好的反思机会。如果处理的好，会为今后的发展积蓄能量。
3、管理瓶颈突破不当，出现瓶颈放大效应。
就像瓶颈路段车辆行驶缓慢，这很正常，但如果有人违规，急着往前超，可能造成堵车，甚至大堵车，这就是“瓶颈放大效应” 。企业也是这样，出现瓶颈以后，不能盲目突破，否则就会出现“瓶颈放大效应” 。出现“瓶颈放大效应”会造成管理体系紊乱，经营绩效迅速下降，甚至致企业于死地。
1、科学安排事务顺序
2、合理授权
3、不做完美主义者
4、有计划地拖延
5、创造“整块”时间
6、拒绝依赖性请示
免责声明：本内容来源于第三方作者授权、网友推荐或互联网整理，旨在为广大用户提供学习与参考之用。所有文本和图片版权归原创网站或作者本人所有，其观点并不代表本站立场。如有任何版权侵犯或转载不当之情况，请您通过400-62-96871或关注我们的公众号与我们取得联系，我们将尽快进行相关处理与修改。感谢您的理解与支持！
长按屏幕识别二维码
打开手机扫描二维码
友情链接:
杭州电子商务研究院 企通社 epower企服引擎 贰贰网络集团 第一商务 域名交易 爱名奖 LTD方法论 营销SaaS 22知协 .Co.Ltd数字门户 ToB总监联盟 网站编辑器 管微名片 洪泽湖大闸蟹 佰邦信息 丽水山泉
