2026年第一季度目标更新

2026西湖龙井茶官网DTC发售：茶农直供，政府溯源防伪到农户家 

1）继续通过 SkillBuilder 动手实验来精进我的技能。我在云运维、生成式人工智能和安全领域的大型企业级应用方面学到了很多，我将加倍投入这些领域，同时也在寻找量子计算方面的学习机会。<- 我确实加倍投入了，但不一定是在 SkillBuilder 上。我参加了第九期 BeSA 的智能体人工智能（Agentic AI）培训，构建了一个属于自己的个人智能体，帮助孩子们完成家庭教育活动，并继续完成了 TryHackMe 的 SOC2 学习路径。

2）通过制定技术路线图和战略，让我的学习成果落地，以持续打造一个安全、灵活且富有创新性的云平台。<- 这一点很难。这里的挑战在于，有越来越多的人也希望为自身能力制定路线图。有时这会涉及我和团队所支持的平台，但我们并不总能参与到相关讨论中，以确保实施方式能满足所有人的需求。我也注意到，我们向他人提出的要求有时也会阻碍他们推进自己的路线图。我深知与忙碌的同事合作实现宏大目标的机会来之不易，但我可能低估了真正实现这一目标所需付出的努力。我认为这将是我在第二季度需要重点突破的领域。

3）进一步提升领导力技能，以便作为云平台团队的技术负责人，强化以人为本的工作方式。<- 今年我最大的关注点就是持续学习并发展人际关系能力和情绪智力。让我感到意外的是，大家其实很愿意接受我担任导师角色，这一点我也非常珍惜。借助这个机会，我可以分享自己从领导力课程以及我喜爱的专家如达留斯·丹尼尔斯博士（Dr. Dharius Daniels）、约翰·麦克斯韦尔（John Maxwell）和克雷格·格罗舍尔（Craig Groeschel）的播客中学到的经验教训。我对在接下来的时间里继续这项工作感到非常期待。