为切实落实审计整改工作责任，提高审计整改质量和效率，做深做透审计监督“后半篇”文章，7月2日，都兰农商银行组织召开2024年二季度审计问题整改安排部署会，领导班子成员，中层管理人员共计22人参加，会议由党支部书记、董事长主持。
会上，首先由内部审计部负责人通报2024年二季度审计发现问题及存量问题整改情况。其次，由内部审计部分别通报了2024年二季度完成的六个审计项目，并由分管领导逐个项目安排整改工作。班子成员对分管领域审计项目整改工作进行安排：一是压实各岗位职责，加强对客户经理的业务辅导、培训，部门设置信贷业务专岗，负责信贷业务的检查、培训，支行行长加大对“三查”制度的执行监督。二是对新轮岗人员做好传帮带工作，从源头培养合规意识。三是完善各条线制度机制，完善部门岗位职责，各条线部门人员力争做到精通1-2个岗位，并熟悉所有岗位业务。再次，由内部审计部人员传达解读《关于强化“五新”贷款审计质效的通知》、《关于强化审计整改质效的通知》，要求各部室、各支行严格落实了年初风险化解清单遏制信用风险“前清后增”及审计质效、整改质量“双提升”集中攻坚等工作要求。
最后，党支部书记、董事长王欣对审计工作及整改工作提出以下要求：一是严格落实“两个强化”的通知要求，提升“五新”贷款审计工作质量和审计整改质效。二是要求内部审计部进一步明确审计整改责任人、支行/部室负责人、审计部门联点责任人、审计部门负责人、分管/联点领导工作职责，组织审计责任人召开相关会议，并对撰写整改方案、整改清单的内容进行培训。三是要求内部审计部规范审计报告，审计报告按共性问题、个性问题、突出问题分类，并要求对个性问题、突出问题在30个工作日内完成追责问责工作。四是要求分管领导切实履行“一岗双责”职责，将问题整改管理工作纳入重点工作清单，按月推进，随时督导。
