很多企业管理人员都知道战略承诺执行比战略承诺制定困难得多。为了确保战略承诺的顺利执行，需要遵守以下原则：1. 坚持不懈原则：企业需要坚持不懈地执行战略承诺，即使遇到困难也不能放弃。2. 适度合理原则：战略承诺可能存在缺陷，但只要不妨碍企业主要战略目标，可以认为是合理的、成功的。3. 及时调整原则：如果环境发生变化，战略承诺需要及时调整或修改，以适应新的环境状况。4. 集中领导原则：战略承诺的执行应该在企业高层集中领导下进行，以确保资源分配、信息沟通、控制和激励制度的协调。
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