跨国公司要根据自身的实际情况,综合考虑其实力、战略目标、文化差异现状等,选择适合企业发展的跨文化管理策略,然后通过建立独特的企业文化,进行跨文化培训以及实施本土战略等措施逐步实施跨文化管理战略,转移文化优势。
跨文化培训是指让经理人员亲身体验不同文化的冲击,或者让他们在自己的国家,与具有不同文化背景的人相处,外加一些跨文化知识和理论的培训。
打造独特的企业文化是指在企业内部建立起共同的价值观,通过明确且独特的企业文化来凝聚公司员工、推动公司发展的内在动力。
实施本土化战略是指在海外进行投资时,雇用相当数量的当地人员,避免母国与东道国文化的冲突,选用具有当地国籍的母国人或外国人来担任重要职位。
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