管理竞争力是如何体现的？

管理竞争力的体现直接体现和间接体现共同存在于企业再生产系统，构筑了企业在市场上的竞争优势。

直接体现：

1. 价格及成本：企业的最终成本是随着其生产过程中的一系列相关活动逐步形成的，管理水平直接影响到产品的最终成本，从而决定了销售价格的高低。

2. 质量：质量是商品在市场上实现交换的最根本前提，也是企业实现价值的决定性因素。

3. 效率：管理的职能是为了提高效率，效率在管理中具有重要性。

4. 服务：高质量的服务是企业竞争优势的重要来源。

间接体现：

1. 管理制度建设：管理制度建设是企业管理工作得以开展的基本保证。

2. 人力资源：人力资源是企业管理的重要内容，员工的能力、工作意识和人力资源的开发与管理直接影响企业的管理水平。

3. 创新：创新是企业获得并保持持久竞争优势的根本手段。

4. 企业文化：企业文化直接影响企业管理决策的方式、企业行为的模式以及企业对员工的激励手段。

5. 企业家：企业家是企业中最重要的人力资本，在外部环境多变的情况下，企业家的能力显得格外重要。

总之，管理竞争力的体现涵盖了价格及成本、质量、效率、服务以及管理制度建设、人力资源、创新、企业文化和企业家等多个方面。