IT战略规划的步骤包括现状分析、战略分析、差距分析和路径分析。
现状分析主要是理解业务部门的现状和未来，定义目标和优先权。
战略分析主要是评估当前的信息技术系统和体系结构，评估信息系统支持业务部门的程度和潜在业务机会。
差距分析主要是确定通过信息系统改进业务的机会，消除不能够带来投资回报的信息系统。
路径分析主要是寻找和确定内在一致的机会和方案。
信息技术战略规划始于对未来企业业务运作理念和目标的理解，最终目标是制定实施策略或解决方案，从现状到未来状态的路径。
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