战略结构有什么运用？

战略结构的运用是在制定公司战略之前确定公司目标。公司目标可以分为资源目标、行为目标和动机目标。资源目标包括竞争力目标、能力目标和战略资产目标；行为目标包括战略创新活动和经营流程；动机目标体现了战略结构所期望的结果，包括顾客价值取向、经济价值取向和战略价值取向。目标界定之后，即可建立战略结构，创造一个能够将公司现有的竞争力转化为未来市场上实现的外部价值目标的路线图。