在产品/市场演变矩阵中，不同的业务单位被划分到不同的象限中，如A、B、C、D、E、F、G等。每个象限代表了不同的市场竞争地位和产品-市场发展阶段。根据单位所处的象限位置，可以制定相应的战略。例如，A单位被认为是一个潜在的明星，具有较大的市场份额和较强的竞争地位，因此可以获得更多的资源支持。而C单位则处于一个增长较小的行业中，市场份额较小且竞争地位较弱，需要实施能够改变这种状况的战略。D单位则处于一个扩展阶段，市场份额相对较大且竞争地位较弱，可以成为一个现金牛。而G单位则可能是一个需要进行脱身或清算的对象。
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