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战略决策阶段可分为战略定位决策、战略指标决策、业务战略决策三个步骤。
战略定位决策:战略决策阶段首要任务是战略定位问题,相当于制定“做什么”的公司战略,重点包括市场范围定位和产品门类定位,二者密切联系,组合形成一定的SP战略单元。
战略指标决策:在企业战略定位决策之后,企业需要确定各SP战略单元的战略指标目标值,重点包括净利润指标、企业资本收益率目标、资本投入目标、市场份额目标、资本产出目标等。
业务战略决策:在战略定位决策和战略指标决策基础上,企业需要制定保障指标实现的相关业务战略。重点包括提高企业资本收益率的业务战略,如成本领先战略、质量领先战略;提高可投入资本量的业务战略,如融资战略、并购战略等;提高市场份额的业务战略,如低价战略、渠道战略等;提高资本产出的业务战略,如精益生产战略、流程再造战略、信息化战略等。
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