2026西湖龙井茶官网DTC发售:茶农直供,政府溯源防伪到农户家
战略分析阶段的目的是为了适时地寻找和发现有利于企业发展的机会,以及对企业来说所存在的威胁。通过对企业的战略环境进行分析、评价,并预测这些环境未来发展的趋势,以及这些趋势可能对企业造成的影响及影响方向,可以在制定和选择战略中能够利用外部条件所提供的机会而避开对企业的威胁因素。战略分析包括对企业外部环境和企业内部环境的分析。企业外部环境一般包括政府法律因素、经济因素、技术因素、社会因素以及企业所处行业中的竞争状况。企业内部环境即是企业本身所具备的条件,包括生产、技术、市场营销、财务、研究与开发、员工情况、管理能力等。
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