国际市场营销战略的内容

（一）时间期

战略计划是企业的长期计划，一般为5年左右，有的长达20年，它着眼于企业今后的主要目标和应采取的重大行动以及企业的发展战略和远景规划，它明确了企业今后的发展蓝图以及实现的步骤和方略。

（二）环境分析

对外部环境进行客观、冷静、准确的分析，有利于企业抓住市场机会，避免竞争威胁，促进企业发展。对环境分析主要应侧重于世界贸易的发展趋势、国际关系、技术和企业有关的技术和产品开发的状况和趋势、出口地区的政治、法律和经济发展情况，竞争者等。

（三）对企业本身的分析

分析企业本身原优势和劣势以及企业发展业务所受到的限制条件，是战略计划制定的基础。其主要内容有人才和管理、产品方面、财务方面、市场营销等。

（四）拟订目标

经过上面的企业外部环境和内部能力的分析，企业可以了解自身在国际市场上的地位，从而为战略目标的制定奠定了基础。有效而科学的营销战略目标应符合以下些原则：以国际市场为导向、具有必要的方针措施、富有激励性。

（五）制订战略

对上述问题有了明确把握之后，就应着手制定战略。国际市场营销战略分以下几种类型：公司增长战略、产品战略、市场战略。