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组织战略具有以下特性:
全局性:组织战略是组织发展的蓝图,它指以组织全局为研究对象,来确定组织的战略目标,制约组织的经营管理的一切活动。
长远性:组织战略的着眼点是组织的未来,是从组织的长远利益出发,通过判断和选择,对未来发展做出正确的决策。
指导性:组织战略规定了组织在一定时期内基本的发展目标,并为实现战略目标规定了路线和途径,引导并激励员工为此而努力工作。
竞争性:组织战略制定的目的就是为了克敌制胜,通过适合组织的,正确的战略决策和实施,赢得市场,提高经营业绩。
风险性:组织的战略是通过当前信息的分析,对未来所作的预测性决策。由于环境的多变性和复杂性以及组织自身条件的变化,使得组织战略具有不确定性因素和风险性。
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