战略评估的含义及研究内容有哪些？

战略评估是以战略的实施过程和结果为对象，通过对影响战略管理质量的要素进行总结和分析，判断战略是否实现预期目标的管理活动。战略评估一般包括事前评估、事中评估和事后评估三个层次。事前评估是对企业现状环境的评估，目的是发现最佳机遇；事中评估是在战略执行过程中对战略执行情况与目标差异的及时获取和处理；事后评估是对战略目标完成情况的分析、评价和预测。具体而言，战略分析评估包括对现行战略和绩效的分析；战略选择评估涉及不同战略方案的可行性分析；战略绩效评估是对战略执行结果进行全面衡量，其中平衡计分卡是一种常用的战略绩效评估工具。