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战略评估是一项系统工作,需要将涉及的问题、过程、部门或体系看作一个系统进行研究。构建战略评估系统的关键在于建立功能性的子系统,包括评估者模块、评估对象模块、评估方法、指标和标准模块、评估系统组织机构模块以及数据资料和专家咨询系统模块。通过这些子系统的构建和综合评估,可以实现对战略的全面评估。评估过程中可以采用定性分析和定量评判两种手段,定量分析通常使用加权综合分析方法,而定性评判则基于评估对象的历史表现和期望状态进行描述性判断。
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