新业务计划的发展战略包括以下几种基本类型：
市场渗透战略：通过改变销售渠道、增加产品功能、降低售价等方式，扩大市场占有率和增加销售额。
市场开发战略：通过开发现有产品的新顾客层或新的地域市场，扩大销售量。
产品开发战略：通过推出新产品或改进现有产品，扩大市场占有率和增加销售额。
多角化战略：通过进入新的经营领域，使企业涉足多个经营领域的产品和市场。
缩小或撤退战略：将某产品从原有市场中撤退，实施战略转移。
不同类型的发展战略适用于不同的情况，企业可以根据自身的情况选择合适的战略类型来推动新业务的发展。
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