人力资源开发决策的方法包括以下两种：
投资回收期法：投资回收期是指收回开发人力资源所投资金的年限。运用该法进行人力资源开发决策时，应当选择投资回收期较短的案。
投资报酬率法：投资报酬率是指人力资源开发的年平均投资额与人力资源开发后为企业带来的年平均净收益增加额之间的比率。
适应于人力资源长期开发决策的方法有：
净现值法：净现值是指在人力资源开发及使用期间，按照设定的折现率计算的各年净现值的代数和。
净现值率法：净现值率是指人力资源开发方案获得的净现值与全部投资额现值之和的比率。
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