资源存折是一种将销售人员所掌握的各项资源列在一张清单上的方法,以帮助销售人员清楚了解自己所掌握的资源,并将其作为经营的一项资产。同时,将库存作为销售人员经营的一项负债。企业对每位销售人员设立一存折,将其所掌握的资源作为存折的正项,而将资源的使用以及库存作为存折的负项,最终根据存折的正负相抵得出销售人员的经营成果,并据此享受相应的利润。资源存折法的使用可以有效地激励销售人员,帮助他们控制资源使用和库存,达到更高的经营业绩。
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