战略承诺与企业战略有什么关系？

按照哈佛大学战略管理教授潘卡·盖莫沃特的观点，战略是一种坚持不懈的承诺和投入，是一种义无反顾的献身。事实上承诺是战略本身固有的性质，战略和承诺具有天然的联系。从企业战略和战略承诺的定义我们还可以看出：① 两者都具有未来性。已经完成的战略已经不能再被企业称为战略了。战略承诺也像战略一样，承诺也具有未来性，已经实现的承诺也不能再被称为承诺了；② 两者都含有兑现性。战略一旦制定和对内外公布，那么它就具有了许诺的特性，这就要求企业在将来兑现这种战略。战略承诺也是一旦做出，就要求企业按照承诺条款来兑现其承诺；③ 两者都需要实施。战略目标的实现需要企业采取切实可行的行动来支撑。战略承诺的兑现同样也需要企业管理人员采取行动来进行支撑；④ 两者的弹性都较差。企业战略一旦做出，就具有不可逆转性，必须要求企业全力以赴地按照原先的战略框架执行。战略承诺一旦作出，同样也要求企业管理人员不能随意改变其承诺。